父親生前經常掛在嘴邊的一句話是：“如果沒有改革開放的好政策，就沒有我們家的今天。”樸實的話語，道出了普通老百姓對改革開放的由衷感慨。

我的父親1956年出生在長豐，兄弟姊妹六個，他是家里的長子。由于家里孩子多，生活負擔重，父親沒有條件多讀書，早早地參加了工作，為家庭分擔經濟壓力。

干過多份工作后，1979年9月，他幸運地頂替了我爺爺的工作，來到長豐縣城一所小學上班。因文化水平有限，他被安排到了校辦工廠當印刷工。

彼時，從小崗起步的改革，開始向城市延伸。父親工作的這家工廠，就是因應改革開放新政策開辦的大集體性質的校辦企業。父親去時，廠子剛剛成立，只有三四個職工。他曾向我們描述過當時廠子里的情況：紙摞撞擊案板的聲音，此起彼伏；油墨的刺鼻味道，混合在空氣中；紙張和原材料，堆放得雜亂無章。印刷工要不停地手工刷油墨，機器壞了要自己修，穿著干凈的工作服進車間，一準全身黑溜溜地出來。

由于人員少、業務多，父親根本沒時間照顧家庭，孩子都是帶到廠子里來照顧，我和妹妹都是在車間里，聽著鉛字敲擊的排版聲和印刷機轉動的聲音長大的。

20世紀80年代初期，父親所在的校辦印刷廠還是吃“大鍋飯”，每人每月約有20~30元不等的工資。到20世紀90年代初期，工廠開始實行計件制計酬，廠子里是喜氣洋洋、熱火朝天的勞動景象。父親也因此更忙了。

起初，都是印刷業務自己找上門，工廠只要加工生產送貨就行了，基本上能旱澇保收。但是，隨著市場的日益開放，競爭日趨激烈，工廠需要找業務了。此時，我父親也從一名印刷工人，轉換為營銷人員。為讓工廠接到更多的訂單，父親沒日沒夜地工作，我時常兩三天見不到他人影。由于父親工作效率高、營銷靈活、為人處世口碑好，他也逐漸在廠子里樹立起自己的威望，職工們有啥事，都喜歡找他商量拿主意。

20世紀90年代初期，由于經營不景氣，校辦工廠決定采用個人承包制，來實現更好的管理與發展。我父親也由一名普通員工，成為企業的法人代表。

父親承包經營印刷廠時，信息時代已初露端倪，技術革命已悄然到來。制版的形式，已由鉛字改為電腦排版；印刷機器的更新換代，也更為頻繁。作為縣城的一家校辦企業，想在競爭激烈的環境下求生存、謀發展，已頗為艱難。

父親深知，即便面臨困境，前行的腳步也始終不能停歇。為了不讓幾十個職工生活有困難，父親審時度勢，大刀闊斧地開拓了多種經營，于2000年初開始接觸教育市場，進行教育類圖書銷售工作。在當地政府關心與支持下，經過十多年的發展，這項業務也逐漸取代印刷主業，成為企業的核心業務。經營上的成功，也讓職工們過上了美好生活，不少職工買了新房、新車，印刷廠的名氣也越來越大。提起父親的別號“楊廠長”，縣城里很多人都是挑大拇指稱贊。

四季更替、改革不停。企業的第二次轉變，發生在2013年。這一年，國家放開了二胎政策，敏銳的父親迅速將視角轉向幼兒教育市場。2014年，父親創辦了一所幼兒園，實現了工廠的第二次轉型。由于精細化管理和父親的傾心投入，并在當地教育局的關心與指導下，這所幼兒園在縣城里口碑頗好，吸引了大量生源。

多年的操勞，超負荷的工作，終于把父親壓倒了。2016年父親被查出患了重病，生病期間，他仍然牽掛著幼兒園和印刷廠的事務。用朋友們的話說，父親就是天生的勞累命，為了大家，不顧惜自己的身體。父親在北京治療期間，印刷廠的兩位叔叔主動要求去京照顧父親的飲食，教育界、印刷界的許多老友，敬佩他的為人，專程去京探視他，令我們感動不已。

四十年間，改革的大潮滾滾向前。父親作為一個民營小企業家，沒有高瞻遠矚引領時代的本領，卻能因時因地而變通，帶領自己的團隊過上幸福的生活，也改變了我們家困窘的處境，實屬不易。

四十年來，民營經濟不斷地成長和發展，也培養造就了千千萬萬個吃苦耐勞、敢于拼搏的企業家。我的父親雖只是民營企業家群體中的普通一員，但改革開放的宏偉畫卷，離不開這些普通小企業家的一筆一劃的奉獻。

如今，我和妹妹早已大學畢業并走上工作崗位，和許多家庭一樣，生活幸福美滿。這得感恩父親生前的奮力打拼，給我們創造了上學讀書的條件。回想父親的一生，那是一個普通人跌宕起伏的一生，充實而飽滿。我們將追隨父親的初心和理想，合著時代的節拍，不懈地努力，繼續前行。

□合肥 徐卉