在壽州控股集團的多元化經營戰略中，資產租賃收益作為集團公司穩定的現金流來源發揮著關鍵作用。通過盤活閑置資產，有效提升了資產利用價值，實現了國有資產保值增值。但在資產租賃過程中，存在租金收繳難、資產收回難等現象，壽州控股集團整體聯動，全力破解租金收繳、資產收回等難題。

提前謀劃，在源頭上下功夫

在租賃房屋掛網招租前，在招租公告中注明租賃房屋價格、用途、期限、租金繳納等內容，并要求中租人預先繳納履約保證金，再簽訂《房屋租賃合同》的程序。從源頭有效防范房屋租賃期限屆滿后承租人拖欠租金、拒絕返還房屋等問題。

做好跟蹤，動態跟進租金收繳

《房屋租賃合同》簽訂后，不定期巡視巡查租賃房屋消防及用電安全，及時消除安全隱患。針對存在安全生產隱患的承租人，送達《溫馨提示函》、《整改通知單》，要求其對安全生產隱患整改。同時，通過動態跟進租金收繳、提前收繳下一年度租金的方式，提升資產收益，減少租金收繳阻力。對逾期未繳的承租人，通過送達《催繳通知》、《律師函》等方式，督促承租人按時繳納租金、履行合同義務。

緊密聯動，全力破解清收難題

針對承租人欠繳租金及租賃期限屆滿仍拒絕騰空搬離房屋的情形，提前30天向承租人下達《搬離通知》、《律師函》，責令其嚴格履行合同義務。同時，采用司法途徑，經法院調解、判決后，及時申請強制執行，并協同承辦執行法官通過張貼搬離通知、約談、強制騰空、查封、凍結、司法拘留等方式破解清收難題。截至目前，已收回原春申學院售樓部、互聯網＋電商產業園、賓陽大廈等多處資產，有序推進壽州醫院、滬原野等多處資產收回工作，累計收回租金達423萬元。

經過一系列強有力的追繳手段，有效解決了租金滯繳及資產拒絕返還難題，維護集團公司正當權益，守護好集團公司“錢袋子”。

張振