@北青體育報道  中國足協(xié)于今年10月完成換屆工作后，也加快了內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整的步伐，具體方案已于近期獲得了上級管理部門的批準(zhǔn)。北京青年報記者獲悉，新一屆中國足協(xié)將按照“13部門＋2公司＋1基地”的模式完成內(nèi)部機構(gòu)整合，原場館部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門及“足城辦”將被取消，其原有職能劃撥其它部門。中超、中甲、中乙聯(lián)賽未來大概率將統(tǒng)一由職業(yè)聯(lián)賽公司負責(zé)運營，公司名稱及具體職能待定。

在本輪換屆之前，中國足協(xié)是按照“18＋1＋1＋1”的模式設(shè)置組織架構(gòu)的，也就是說足協(xié)下設(shè)18個職能部門。3個“1”分別指的是中國足協(xié)全資子公司福特寶公司、香河國家隊訓(xùn)練基地和中足聯(lián)籌備組（中超公司）。此外，與足協(xié)內(nèi)部管理架構(gòu)產(chǎn)生交集的還有相對獨立的全國足球發(fā)展重點城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱足城辦）。

值得注意的是，自從2020年5月開始，中國足協(xié)開始有意識地精簡內(nèi)部機構(gòu)，這是因為在此之前的2年時間里，足協(xié)累計設(shè)立了多達28個職能部門。也正是因為各部門職能劃分過于細化，多個部門之間產(chǎn)生了業(yè)務(wù)交集甚至重疊的問題，加劇了相關(guān)工作落實的復(fù)雜程度，并影響工作效率。中國足協(xié)推動本輪內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整，也是為了提升業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量。

據(jù)了解，根據(jù)方案，未來中國足協(xié)將下設(shè)13個職能部門，分別為黨務(wù)、紀(jì)檢與監(jiān)察、媒體公關(guān)、綜合、外事、國家隊管理、青訓(xùn)、女子足球、裁判、競賽、技術(shù)、社會足球、會員協(xié)會等。原五人制及沙灘足球部、場館部、信息管理部、財務(wù)部、行政人事部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等部門將被取消，其原有職能將分別劃撥給社會足球、技術(shù)、綜合等部門。

此外，除福特寶公司、香河基地外，中足聯(lián)籌備組未來何去何從的問題也備受各職業(yè)足球俱樂部的關(guān)注。據(jù)了解，在中足聯(lián)能否最終掛牌成立暫無定論的情況下，未來中超、中甲、中乙三級職業(yè)聯(lián)賽的運營大概率將由全新成立的“職業(yè)聯(lián)賽公司”來具體操作。也就是說，中足聯(lián)籌備組接下來有可能面臨更名，并以“公司”性質(zhì)參與三級職業(yè)聯(lián)賽的運營。

在此之前，中國足協(xié)與有關(guān)方面在溝通的過程中，曾提出成立“中國職業(yè)足球聯(lián)賽運營公司”或“中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合公司”。不過“公司”最終如何命名，其職能與權(quán)益范圍如何規(guī)定，仍有待各方進一步商榷。