新安晚報  安徽網  大皖客戶端訊    長期以來，泗縣積極探索非公經濟和社會組織黨建工作網格化管理，形成了黨務隊伍專業化、活動陣地實體化、作用形象顯性化、激勵保障制度化，全縣非公黨建質量不斷提升，非公黨建凝聚力、影響力不斷增強。

織牢“組織網”，破解覆蓋難題。堅持抓牢基層組織網絡這一主線，突破傳統“單位式”組織架構，促進各種資源和力量統籌整合。構建“一條線”領導。成立非公黨建工作網格化建設領導小組，縣委非公工委書記任組長。形成“縣委組織部統一領導，非公指導站總指導，網格責任區具體落實”的管理模式。

布牢“隊伍網”，形成工作合力。針對非公領域網格化管理“缺人抓、不會抓、抓不實”現實難題。堅持“雙向選擇”，實現人崗相適。按照“單位推薦、個人自愿、雙向選擇、組織決定”原則，選派70 名政治素質好、組織能力強、黨建經驗足的指導員到企業開展工作，全面加強非公領域網格員隊伍力量。堅持“雙重管理”，確保在崗在位。

編牢“制度網”，補齊管理短板。通過制度建設，消滅非公領域網格化管理存在的“空白點”。出臺制度性文件。先后印發《網格管理員考核管理辦法》《網格管理員信息反饋管理辦法》等4 個管理辦法，推動非公黨建網格化管理走上制度化、規范化軌道。完善網格化管理工作機制。按月召開工作例會，實行網格長負責制，健全聯席議事制度，建立公開告示制度，網格負責人定期向網格內所有的非公企業公開告示，黨建工作指導員定期向所聯系企業公開告示。

筑牢“保障網”，彌補動力不足。注重投入抓帶動，防止非公領域網格化管理“木桶效應”。堅持統一標準，強化陣地建設。依托非公黨建工作指導站，對八個網格統一建設標準、統一命名、統一標識，非公企業全年“五抓五送”投入超15萬元。

王永皓   楊秋秋   新安晚報  安徽網  大皖客戶端記者  陳牧