為進一步落實肥西工業強縣各項重點任務，持續推動肥西工業經濟高質量發展，激勵干部職工新時代新擔當新作為，肥西縣經信局加強干部職工季度考核，建立以“紀實考核、爭先創優考核、上級重點任務考核、工作紀律考核”為主要方式的公務員平時考核機制，通過量化考核、民主測評等措施，有序、有力、有效開展干部職工平時考核試點工作。

抓標準化建設，促進精細化管理。依托“工作精細化管理系統”，將年度工作目標與日常工作納入系統中。按“月計劃、月小結、季考核”推進工作紀實考核；圍繞創建學習型、成長型、服務型、創新型、奪標型等“五型”組織開展爭先創優考核；針對未按要求開展工作導致被公開批評或通報情況反向扣分的方式進行上級重點任務考核；根據考勤結果以及違規違紀情況進行工作紀律考核。做到精細化管理干部工作，進一步提升工作績效水平。

抓績效考核工作，促進擔當作為。擬采取“考事”與“評人”相結合、定量考核與定性評價相結合、過程管理與結果導向相結合等方式，將干部平時考核成績與干部年度考核掛鉤，狠抓績效考核工作。全面優化機關績效管理制度，細化了責任，獎懲分明，促進干部擔當作為和干事創業，深入推進機關績效管理工作。樹立鮮明用人導向，注重“實在實干實績”，真正提拔敢啃“硬骨頭”、敢接“燙手芋”的干部。

抓規范化程度，促進辦事效率。推行干部精細化管理，督促干部職工按時完成“月計劃”、“月小結”，季度末做好“季考核”工作，科室負責人與分管領導層層審核把關，形成日常工作每個干部身上有任務、每個領導肩上有擔子的良好局面。建立匯報、考核、督導、評價四項制度，為推進精細化管理工作提供制度保障，有效促進各項工作推進，提高干部職工辦事效率。

抓結果運用，促進考核實效。以平時考核為抓手，對干部進行常態化考察，發揮考核結果的正面效應，干部平時考核成績與干部年度考核掛鉤，著力解決“干多干少一個樣”問題。對平時考核一貫表現優秀的公務員，在選拔任用、職務職級晉升、評先獎優等方面優先考慮。對平時考核結果為一般等次的公務員，及時談話提醒。對平時考核結果為較差等次的公務員，及時批評教育，必要時進行誡勉。根據工作實績考評結果實行績效獎金差異化發放，發揮激勵約束作用，增強績效管理“指揮棒”功能。（董穎）