2018年“11·25”南京市浦口區龍之谷建筑工地火災現場，何凱在指揮滅火救援作戰。2018年消防部隊轉制之前，江蘇省消防總隊領導找到時任南京市消防支隊副支隊長何凱談話。彼時，何凱入伍已經28年，可以轉業到地方安置工作，也可以選擇自由擇業，加之他患有嚴重的腰椎病，很多人都覺得他會趁改革調整之際離開這支隊伍，包括一直為他擔驚受怕的父母。然而，何凱的回答是：“我離不開這項職業了，和火打了半輩子交道，還是沒打夠。哪怕是免職，我也想在這支隊伍里！”領導懂何凱對這支隊伍的感情。何凱在南京支隊已經陪伴了四任主官，從當年最年輕的班子成員，到如今最老的成員，領導沒有聽過他對提職的要求，聽到的只有對戰斗的請求。只要有“戰斗”，何凱就興奮。當然，只要“戰場”上有何凱在，領導也放心。
當戰斗員，他把擔當當成了追求
1993年10月，何凱當兵到了第四個年頭，雖然參加過上百場滅火戰斗，但是南京煉油廠發生的那場特大火災還是讓他終生難忘。那場火也成了他職業生涯中面臨的第一次真正大考。那時，何凱剛剛提干，但還是以戰斗員的身份投入到戰斗之中。
多少年之后，何凱還在感慨南京煉油廠那場火，“從來沒見過那么大，那么危險的”。何凱和隊友趕到現場時，油罐頂部呼呼地著著火，濃煙像是伸向空中的一根巨大的黑柱子，二三十米外就感覺得到熱浪一陣陣襲來。火借風勢越來越大，如果不及時撲滅，后果不堪設想。
在之前的戰例分析時，何凱知道，全國撲救油罐火成功的案例幾乎沒有。油罐又高又大，火在罐頂，水槍和水炮的有效射程夠不到，唯一的辦法是消防員從盤梯登上去滅火。從入伍第二年開始，何凱就成了戰斗骨干。一米八零的個頭兒高高大大，家庭三代軍人的出身讓他自小就顯得比同齡人自信倔強，不久前還是戰斗班長，現在剛剛成為預提干部，何凱成為了攻堅組最合適的人選。何凱和其他隊友在水槍和水炮的掩護下，向油罐發起總攻。
何凱意識到，此次戰斗沒有任何退路，必須打贏。面對熊熊燃燒的火焰，還有隨時可能的爆炸，何凱和戰友們展開了危險又緊張的協同作戰，“只要遇事不慌，把平時練好的本事拿出來，還是能成功的”。何凱和戰友們順利控制了大火。罐頂的火滅了，一縷縷煙殘喘著，然后一點點咽下最后一口氣。站在高高的罐頂，環顧著周圍密布的一個個油罐，何凱簡直要癱坐下去。后怕隨之而來襲遍了全身，可正是這次經歷，讓他從此心中有了底。
在以后的戰斗中，再遇到什么樣的火他也沒有緊張過。那場火成了他戰斗生涯中的一次考驗，讓他從此更加熱愛這項工作，讓他覺得他這一生最適合的工作就是消防救援。
那次戰斗后，何凱被記二等功，也正是那次戰斗，讓他從一名戰斗員開始向一名指揮員轉變。何凱告訴自己：作為一名指揮員，寧可不立功，也不能讓身邊的戰友有所傷亡。
當指揮員，他把作為當成了目標
如果不翻查作戰記錄，這些年下來，到底參加了多少場火，搞了多少次救援，何凱也不知道。他只是知道，每年在以百為計算單位遞增著。回首走過的戰斗之路，何凱最值得驕傲的是自己身邊的消防員從來都沒有過傷亡。何凱常掛在嘴邊的一句話是：“干部，干部！危境中要先干一步！”
2016年4月22日，泰州靖江市德橋倉儲有限公司發生重大火災事故，滅火戰斗持續17個小時后，烈焰絲毫沒有熄滅的征兆，而且已經有消防員犧牲。
按總隊命令，何凱帶領南京市消防救援支隊參戰指戰員緊急馳援。以往出發滅火，何凱從不告訴家人。但是那次，他破天荒地給父母和妻子打了電話。他沒有說前方的火情有多嚴重，只是告訴他們他出發了，去支援滅火了。他說，不是因為害怕才打電話，而是覺得還是要和他們簡單告別一下。在軍旅生涯中，他還沒有遇見過比那次更嚴重的火災。
到達現場后，何凱看到省內各個支隊前來支援的隊伍集結到了一起。一種無形的壓力落在了何凱肩頭，“南京支隊名聲早已經在外了，何況自己又是帶隊的”。油罐的火呼呼地冒著，比1993年南京煉油廠的那場火更兇猛。
時任總隊長周詳對何凱說，“咱們這支隊伍中，只有你是關過閥門的，見過這種險情的”。總隊長話里信任的分量不言已明。只有盡快關掉閥門，才能切斷火源。不然，油料源源不斷地輸向著火點，怎么打火都不濟于事。
何凱站了出來，他要帶領突擊隊闖入罐區進行關閥作業。他挑選出了2名干部和3名消防員組成了6人攻堅組，在工廠的技術人員引導下開始全副武裝向罐區開進。
結果，剛剛走出去幾步，工廠的技術人員哭哭嘰嘰地不敢走了，直往回退。情急之下，何凱沖著他的胸口給了一拳：“你不帶著我們進，我們哪知道閥門在哪兒？”技術人員一看何凱急了眼，只好硬著頭皮往里走。
罐區里滅火時噴出的水和泡沫等已經沒過了膝蓋，一步步蹚進去， 根本看不到閥門位置。判斷出大體位置后，何凱和戰斗員用手在液位下面一點點摸找閥門。10米遠是熊熊大火，身下是靜靜的液面，再著急也沒有用，只能用手仔細辨別一個個埋在水下的物件到底是什么。好不容易摸到了閥門，就要利用套筒與扳手配合關閉閥門，何凱的胳膊在污濁的液面上攪起一圈圈水花，他的心開始怦怦直跳。技術人員也被何凱他們感染了，變得沉穩下來，一個個閥門被找到，逐個被關掉。助長現場火勢的油料供給成功被切斷，罐頂的火開始一點點減弱下來，何凱帶領的“關閥隊”創造了有利戰機，全省滅火救援力量發起了總攻。
評功評獎時，何凱講，“榮譽對我不重要，又積累了一次實戰經驗才重要”。3名戰士全部被評為一等功，何凱榮立了二等功。
2007年，時任總隊長這樣評價何凱，“火場上勇猛頑強，是不可多得的一員戰將，無數次戰斗的洗禮，讓何凱變得更加成熟和老練，也成就了他屢戰屢勝，果敢擔當”。“人在陣地在”，這是何凱時常和他那幫生死與共的隊員們常說的一句話。
當教練員，他把人才培養當成了價值體現
南京市消防救援支隊在省內站得住腳的另一個原因是人才濟濟、戰功卓著。有的消防員戰斗時間久了，能獨當一面了，然而一提到何凱，全都心服口服。不僅是因為每到急難險境沖在最前面的是他，還因為他能夠慧眼識才。
在江蘇省消防救援總隊，只要提起三級消防長丁良浩，無人不知。他先后參加滅火救援戰斗3000多次，榮立一等功2次、二等功1次、三等功8次。他是何凱帶的新兵，從他一入伍，何凱就開始帶他，何凱見證了他的成長，也帶領他參加了無數戰斗。他們已經成為共同出生入死的兄弟。
另一個聲名赫赫的三級消防長崔彥彬，先后參加滅火救援戰斗4000 余次，榮立個人一等功1次、二等功2次、三等功6次。他也是何凱帶出的新兵。自入伍至今，他們從來沒有分開過，一直在一起訓練、戰斗、成長。
丁良浩、崔彥彬只是何凱培養出來的眾多戰斗骨干之一，還有像陳淑國、戚志勇、趙杰、羅忠臣這樣長期堅守滅火救援一線的戰斗骨干，他們都以成為何凱的兵為榮，何凱以帶領他們打過無數戰斗并場場都贏為傲。從提干至今，何凱一直在一線指揮，一直在帶隊伍訓練，先后三次被評為全國優秀指揮員，這種經歷是非常少見的。
何凱不但帶兵育人，而且為提升部隊滅火應急救援能力殫精竭慮，他在支隊戰訓工作中創新提出“等級調派”“聯戰聯勤”“片區作戰”“核心打擊”等先進作戰理念，突出作戰單元基礎科目訓練與考核，推動單車作戰單元訓練手冊和中隊編成訓練手冊修訂等，成為支隊建設中不可或缺的智慧型人才。
年近半百，何凱的生活還是一如既往緊張忙碌，自從成為干部后，他從來沒有休過完整的假期。當上支隊領導后，除了重大支援作戰和外出開會，他沒有離開過南京。總隊領導說，“只要何凱在南京，再大再險的作戰心中也有底”。何凱則講，重新授銜了，總書記授旗并致訓詞是無限的動力，他是南京消防救援英雄集體的一分子，他延續的是南京消防救援的優良傳統，雖然改制轉隸了，但他們的初心不會改，他們的英雄精神不會改，圍繞“主力軍、國家隊”的建隊方針，將堅持“兩嚴兩準”的要求，繼續干好本職工作。記者手記
進入何凱辦公室時，他暫時沒有來。記者的目光一下子就盯在了他的辦公椅上，是那種木質硬椅，座位上放著一套保護腰的護具。見了面，一問，他的腰果然受過傷。
他十幾年前作戰時受過傷，胸椎和腰椎壓縮性骨折，留下的問題有些嚴重，站久了不行。1.8米的身高，坐在軟椅子上，每起身一次都比較困難。借著話題，記者問他，如果戰斗打響，那腰傷怎么辦？何凱告訴記者，最長時間的戰斗是三天三夜沒怎么休息，因為戰斗過于緊張，已經忘了疼痛，過后需要長時間的恢復和理療。何凱曾罹患甲狀腺乳狀瘤，術后需終身服藥。對于這件事，他講：“這不是推脫工作、推卸責任的理由。接到命令，我依然要迅速出發。”何凱辦公室的書柜頂上，擺放著訓練、滅火、救援不同的頭盔，這是在時刻提醒他，不同的任務該如何指揮和參與。自家的車上同樣有著不同的作戰服裝。多年的經歷，讓他每次接到命令出發時，腦子里一直在琢磨火情、災情，腦子里規劃方案：目前救援情況如何，自己到場后該如何做？他就像一個移動的“應急預案控制中心”。同樣在他的辦公桌上，消防員的雕塑、消防車的模型，成了他的飾物。這是一種職業象征，更是一種職業情懷。何凱欣慰地說：“自己以消防為職業，是命運使然，也覺得使命光榮。”何凱辦公室的書柜中，端端正正地放著兩張照片。一張是他掛滿軍功章穿著禮服的軍裝照。他說消防部隊轉隸后改為“火焰藍”了，再穿不著這樣的制服了，特意拍了一張做紀念。另一張照片是他和妻子抱著孩子的合影，他身著作訓服。這是遠程拉動妻兒來送行時同事拍的。看著照片，他說：“還沒怎么陪，也沒怎么抱過，孩子就一點點長大了。”看著他的眼神，不知道這個鐵漢怎就突然生出了這么多柔情。
