人！人！人！到處都是人！

今年“五一”假期，全國各地文旅市場火爆，文旅消費勢頭強勁，“流動的中國”活力滿滿。

熱鬧背后，亦有隱憂。

全球最大、世界第一、打破吉尼斯紀錄……這些曾經流行在房地產領域的“高端”詞匯，一度被各地文旅項目“接盤”。

窮盡詞語的極致，都是為了制造噱頭、收割流量、吸睛吸金，但保不準中途下馬、半途“跑路”，變成“爛尾”風景，淪為人間笑柄。

已荒廢的“網紅”景點

半月談近日報道，一些“半拉子”的文旅項目、網紅景點，造成巨大資源浪費，令人扼腕。

某地產商號稱在17地“打造全球規模最大、檔次最高、世界第一的頂級童話神話樂園”，開口就是幾個迪士尼，出手就是世界級文旅勝地，一拿地就是幾千上萬畝。

結果呢，一朝“爆雷”，資金鏈斷裂，如今大部分“暫時擱置”，成了世界級“爛尾”項目。

到底是誰炮制了“爛尾”風景？

這個問題，不難回答。說穿了，一是開發商們的“牟利沖動”，二是地方官員的“政績沖動”。當這兩種“多巴胺”被沖泡在一起，又沒有外力調和，“爛尾”風景就會被批量制造。

在土地資源相當稀缺、融資成本居高不下的當下，實施如此體量的文旅項目，眼看他建高樓，眼看他樓塌了，誰是始作俑者，明眼人都能說個子丑寅卯。

開發商打造文旅項目，都是以文旅之名行房產開發之實。搞文化旅游，周期長、收效慢、成本高。都是精明人，誰干啊？房地產風云激蕩，誰都想分幾杯羹，只要有利可圖，資本豈能放過？

地方政府招商引資，當然要招大牌，不能“撿到籃子都是菜”。土地要得越多、口號叫得越響、投資規模越大，說明實力強、來頭大，不歡迎都不行。搞個大項目，升遷就有了資本，任誰都會一路綠燈，弄出“一年破題、兩年成形、三年出彩、五年成名”的發展規劃，也就不奇怪。

譬如某地一個古城項目，號稱5A級，要打造具有地方特色的標志性景點，計劃總投資約75億元、規劃用地面積約3500畝。2013年開工建設，11年過去，實際投入約12億元，用地面積400多畝，建筑以住宅和商鋪為主。

事實上，這個項目已經大面積閑置荒廢，未銷售面積高達95%左右。由于部分工程建設款項結算、不動產權證辦理不及時，導致購房者和施工方起訴項目公司，引發多起糾紛訴訟。

更可惡的是，一些項目“帶病上馬”“先上車后買票”，在用地手續、規劃審批上不過關，項目建設管理隨意變更、未批先建、少批多建，更有甚者非法占用農田、拖欠土地租金，無奇不有。

這些聽起來驚心動魄、爛下去觸目驚心的“爛尾”項目，誰埋單？

開發商資金鏈斷裂的結果，無外乎跑路或者被抓，抑或被接盤，但浪費的時間、財物和名譽成本，又去找誰算？地方政府官員如果沒有瀆職、貪腐，也許還是照常提拔、轉任，但浪費的土地、資金和口碑，誰來彌補？

怎么辦？

要遏制“造景沖動”，防止“爛尾”風景，必須從源頭管控。

那些動輒幾十億上百億的文旅項目，能不能負責任地做可行性研究和合規性審查？動輒世界級的項目，這點前期投資，不就是九牛一毛嗎？

按規矩辦事，依法辦事，這也是法治社會的基本準則。

一些地方盲目上馬大型文旅項目的沖動應得到遏制。面對當前持續升溫的文旅投資熱，有必要建立相應的風險防范機制，并對盲目決策強化追責。

盤活項目，不要讓風景一直“爛”下去。這個需要實事求是、分類處置，如果確因資金鏈斷裂，那就花點心思，招商引資也好，上點財政、金融、投資政策扶持也行，辦法總比困難多。

對于一些病入膏肓、復活無望的項目，依法依規，趕緊處置，避免“爛尾”變“爛瘡”，成為永遠的痛和無法愈合的傷疤。

據安徽時評