近日，由知名女星倪妮代言的A股女裝品牌日播時尚，董事長等8人集體辭職。10月13日晚，公司發(fā)布重大資產重組公告，擬從服裝跨界到新能源，這場轉型背后到底發(fā)生了什么？

又見A股高管集體辭職

近日，國內輕奢時尚女裝品牌日播時尚的副總經理、董事會秘書提出書面辭職報告。就在前不久，公司董監(jiān)高人員發(fā)生較大調整，包括董事長王衛(wèi)東、監(jiān)事會主席孫進等7位公司高層集體提出辭職。

上市公司連發(fā)公告

剛宣布重大資產重組，女裝公司轉戰(zhàn)新能源

數位董監(jiān)高請辭的背后，是日播時尚向新能源領域轉型的戰(zhàn)略。

10月13日晚，日播時尚發(fā)布關于重大資產重組進展的公告。擬通過資產置換和發(fā)行股份的方式購買上海錦源晟新能源材料有限公司（以下簡稱“錦源晟”）100%股權，并向特定投資者發(fā)行股份募集配套資金。

重組完畢后的主營業(yè)務將變更為新能源電池正極前驅體材料及上游關鍵礦產資源一體化的研發(fā)、開發(fā)、加工和制造。這意味著，日播時尚將逐漸換殼為一家新能源公司。

在密集人事變動一周前，日播時尚實際控制人已發(fā)生變更，由王衛(wèi)東、曲江亭夫婦變更為梁豐，控股股東也由王衛(wèi)東控制的日播控股變更為梁豐。而梁豐正是“錦源晟”的控股股東和實際控制人。

天眼查顯示，梁豐，華南理工大學工業(yè)電氣自動化專業(yè)工學學士，浙江大學經濟學碩士。梁豐不僅是錦源晟的董事長，還是鋰電負極材料龍頭璞泰來的創(chuàng)始人及實控人。這也意味著，若錦源晟借“殼”上市成功，梁豐即將成為手握兩家鋰電材料上市公司。

在5月份宣布轉型新能源后，公司曾連續(xù)11漲停后股價創(chuàng)歷史新高。日播時尚稱，在董事長梁豐與總經理王晟羽的共同帶領下，公司有條不紊推進重大資產重組。同時，離任高管仍在日播時尚任職，服務于公司服裝業(yè)務板塊。公司原董事長、部分董監(jiān)高辭職不會對公司日常經營造成影響，公司目前經營情況穩(wěn)定。

近5年關店近400家

牽手倪妮，女裝大王也賣不動了？

公開資料顯示，日播時尚旗下品牌“播 broadcast”創(chuàng)立于1999年，是中國早期真正意義上原創(chuàng)性的都市女裝品牌之一，至今已有逾20年的運營歷史。

倪妮為日播時尚品牌代言人。圖源品牌官方微博

據最新財報，日播時尚旗下有都市女裝品牌“播broadcast”、童裝品牌“播broadcute”等品牌。截至2023年6月30日，“播 broadcast”共有實體店鋪676家。

上半年凈利潤銳減7成

2018年至2022年，該公司分別實現營業(yè)收入11.32億元、11.14億元、8.23億元、10.25億元和9.52億元，各期歸母凈利潤分別為3836.43萬元、881.31萬元、-4752.21萬元、8123.44萬元和1657.25萬元。

近年來日播時尚營收情況

近年來日播時尚凈利潤情況

從2018年開始，日播時尚營收和歸母凈利潤整體呈下滑趨勢。在2019年和2020年連續(xù)出現虧損，在2021年扭虧之后，2022年又大幅下降91.89%。

據日播時尚2023年半年報顯示，上半年實現營業(yè)總收入4.52億元，同比增長8.46%；歸母凈利潤524.91萬元，同比增長46.66%；扣非后歸母凈利潤虧損128.70萬元，同比下降74.26%。

近5年關店近400家

2017-2022年，日播時尚線下門店數量也呈現出逐年減少的趨勢，數量分別為：989、1067、870、649、701、703。與最高峰1067家相比，如今日播時尚線下門店減少了391家。

另一方面，庫存危機一直以來是困擾服裝行業(yè)的噩夢，有時甚至是壓死駱駝的最后一根稻草。2022年4月，“中國女裝第一股”拉夏貝爾正式宣布從A股退市，庫存承壓正是將其拉入泥潭的原因之一。發(fā)展前期，拉夏貝爾快速擴張，出現了大量新品牌、大量門店以及大量庫存積壓。伴隨著經營能力的變差，庫存最先出現問題。2018年，拉夏貝爾存貨高達25.34億，占同期總資產的30%，占流動資產比例為47.93%。日播時尚也遇到了這一難題。

2022年年報數據顯示，2022年存貨3.72億元，占總資產比例達29.5%，較去年同期增長41.88%。針對存貨的增加，日播時尚在財報中解釋為“銷量下降”。

2017年至2022年，日播時尚的存貨周轉天數為208天、260天、255天、262天、203天、271天。對于容易受潮流和季節(jié)變化影響的服裝品牌來說，這個存貨周轉天數并不“安全”。

公司在近幾年財報中多次提到的“國內經濟下行壓力增大”、“服裝零售行業(yè)整體較為低迷”、“短視頻直播對于線下終端銷售的沖擊”等也揭露出其所面臨的困境。而這也是目前整個服裝行業(yè)所面臨的普遍問題。

跨界轉行并非首例

在鞋服行業(yè)內，日播時尚并不是跨界“改道”的首例。

9月22日，同樣經歷了董事會成員“大換血”的貴人鳥公告擬優(yōu)化調整經營業(yè)務，以糧食業(yè)務作為公司未來主要經營發(fā)展方向，優(yōu)先、重點做大做強糧食業(yè)務，并逐步退出運動鞋服業(yè)務。

今年4月，“針織襪業(yè)大王”浪莎也宣布進軍鋰電池制造與銷售領域，浪莎針織有限公司發(fā)生經營范圍變更，變更后增加了電池零配件生產；電池零配件銷售；電池銷售；電池制造等。

更早在2018年，主營女鞋的星期六宣布以17.71億元資金收購MCN公司遙望網絡，并在2022年12月將公司名稱正式變更為“遙望科技”，放棄鞋履業(yè)務。

男裝巨頭雅戈爾的跨界經營則始于更早之前，自20世紀90年代初進軍房地產領域后，雅戈爾又陸續(xù)開辟了投資、國貿、旅游等賽道。

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