新安晚報(bào) 安徽網(wǎng) 大皖新聞?dòng)?nbsp; 為學(xué)習(xí)貫徹全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境大會(huì)精神，2月13日，合肥高新區(qū)召開(kāi)“改作風(fēng)、提狀態(tài)、優(yōu)服務(wù)”暨合肥高新區(qū)2022干部隊(duì)伍建設(shè)年啟動(dòng)大會(huì)，發(fā)布解讀《合肥高新區(qū)2022年加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)方案（試行）》，提出了干部作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)方面23條具體任務(wù)。

高新區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任宋道軍表示，高新區(qū)將堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，識(shí)別儲(chǔ)備一批優(yōu)秀后備干部，從培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲、選用、淘汰等方面加大力度，做到人崗相適、人事相宜，讓好干部用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)，以干部?jī)?yōu)勢(shì)確保合肥高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力在合肥打造“五大名城”新征程中打頭陣、挑重?fù)?dān)、當(dāng)主力、作貢獻(xiàn)，進(jìn)一步彰顯國(guó)家高新區(qū)的使命和擔(dān)當(dāng)。

近年來(lái)，合肥高新區(qū)始終秉持“發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的使命，踐行“畝均產(chǎn)出為王”的效益理念，高端產(chǎn)業(yè)不斷集聚，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)不斷優(yōu)化，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，群眾獲得感持續(xù)增強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)顯示，合肥高新區(qū)孵育出全省約1/4的上市公司和1/5的高新技術(shù)企業(yè)，用合肥市1.1%的土地實(shí)現(xiàn)了全市11%的GDP和19.8%的稅收收入。2021年高新區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1252.7億元，增長(zhǎng)11.2%，財(cái)政總收入248.7億元，增長(zhǎng)11.7%，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1806.5億元，增長(zhǎng)22%，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1251.6億元，增長(zhǎng)30.7%。

據(jù)了解，《合肥高新區(qū)2022年加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)方案（試行）》旨在改進(jìn)工作作風(fēng)、提振精神狀態(tài)、優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，圍繞8條內(nèi)容，提出23條具體任務(wù)，分別為：

一是提高干部政治站位，改進(jìn)作風(fēng)提振狀態(tài)。將政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部選育管用全鏈條，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和踐行，建立各部門季度核心工作清單，形成清單化、閉環(huán)式工作機(jī)制，增強(qiáng)為民為企服務(wù)情懷。

二是堅(jiān)持破解難題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)先進(jìn)拉高標(biāo)桿。增強(qiáng)干部敢于同先進(jìn)比高下、敢于同自己過(guò)不去的意識(shí)，制定實(shí)施比學(xué)趕超計(jì)劃，促進(jìn)自我檢視，正視“干了、干成、干好”，立足崗位著力提升調(diào)查研究能力。

三是強(qiáng)化一線培養(yǎng)歷練，鼓勵(lì)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。把一線當(dāng)作培養(yǎng)干部的首要平臺(tái)，甄選一線急難險(xiǎn)重崗位，鼓勵(lì)年輕干部主動(dòng)請(qǐng)纓上崗，建立新進(jìn)干部到基層鍛煉機(jī)制，選派干部跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉。

四是有序推進(jìn)交流輪崗，激活干部?jī)?nèi)生動(dòng)力。立足復(fù)合型干部培養(yǎng)需要，固化雙向選擇、面向員額外人員和直屬企業(yè)職工的公開(kāi)遴選機(jī)制，適時(shí)啟動(dòng)雙向選擇工作，提升“兵選將”、“將選兵”模式靈活性，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)。

五是聚焦干部素質(zhì)提升，拓寬干部思路視野。豐富干教資源渠道，組建部門結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)小組，開(kāi)展專家學(xué)者大講堂、領(lǐng)導(dǎo)干部小課堂和微黨課評(píng)比，拓寬干部擔(dān)事肩膀，增強(qiáng)干部成事本領(lǐng)。

六是精準(zhǔn)考察識(shí)別干部，樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向。堅(jiān)持使用是最好的培養(yǎng)，強(qiáng)化干部全方位識(shí)別，將服務(wù)對(duì)象滿意度評(píng)價(jià)納入季度績(jī)效考核，強(qiáng)化考核結(jié)果通報(bào)運(yùn)用，動(dòng)態(tài)調(diào)整后備干部庫(kù)，做到能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰。

七是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合，健全干部幫扶機(jī)制。遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，建立部門主要負(fù)責(zé)人季度談心談話制度，建立干部成長(zhǎng)檔案，扣好廉潔從政“第一粒扣子”，強(qiáng)化激勵(lì)約束并重，大膽實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)，激勵(lì)保護(hù)干部擔(dān)當(dāng)作為。

八是加大制度探索力度，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。圍繞世界一流高科技園區(qū)建設(shè)，深化干部人事制度改革，大膽開(kāi)展先行先試，探索機(jī)制制度創(chuàng)新。

新安晚報(bào) 安徽網(wǎng) 大皖新聞?dòng)浾?項(xiàng)磊

編輯 彭玲