科學技術是現代醫學發展的核心，教學科研是促進醫療高質量發展的有力杠桿。要實現醫院可持續發展，必須進行科研建設，以此反哺臨床診療，形成良性循環。近年來，深諳此道的合肥市第二人民醫院在黨委的領導下，立足醫院實際，緊緊圍繞“科技興院”戰略和實現“全省地市級醫院首位，向省級醫院看齊”目標，切實發揮科技創新的“助推器”和“催化劑”作用。在黨支部帶領下，相關科室積極參與省市重點學科創建，積極申報國家自然科學基金，積極申報省級科研成果獎勵，廣大醫護人員瞄準學科前沿，攻堅克難，廣泛開展科研創新和新技術、新項目應用，全院干部職工的智慧和力量不斷凝聚到攻堅克難和推動醫院跨越式發展上。

合肥市第二人民醫院每年舉辦科教表彰大會，表彰在大學生臨床技能大賽中獲獎的指導老師和參賽選手代表。

聚集團隊優勢力量，以科研反哺臨床診療

兩名醫生，一間小診室，沒有獨立辦公室，在舊樓的角落里，被別的科室嘲笑為養老地……這就是1988 年趙敏剛到合肥市第二人民醫院病理科遭遇的尷尬情況。

病理科是干什么的？這是大多數老百姓心中存在的疑問。“我們所做的工作就是通過對人體組織、細胞、體液等標本檢查對病人的病情進行診斷，確定病人患病的性質等。”

已在病理科主任崗位上深耕細作二十年的趙敏在接受記者采訪時稱，病理檢查分急診術中診斷和常規檢查診斷，最難的情況就是急診手術中病理診斷與手術之前病人的各種臨床檢查不吻合。

“急診跟常規檢查診斷不一樣，比如：醫生在手術室內對腫瘤患者已經開腹取出部分腫塊送來檢查，需要病理科實時診斷腫塊的性質是否為惡性，手術醫生據此考慮對病人下一步的手術方式，決定是否要根治。”趙敏介紹稱，與其他診斷手段相比，目前醫學界公認最可信賴、重復性最強、準確率最高的仍然是病理診斷。所以，術中快一秒判斷就是給病人多爭取一秒時間，若是遇到手術中的檢查診斷與醫生初期檢查結果不一致時，病理科就得頂住壓力把此前“證據鏈”的證據一一推翻，形成新的證據鏈以最快速度做出最終診斷。

要想判斷精準，為病人贏得治療時機，科室人員必須要有大量的科研知識做支撐。近年來在醫院領導的支持下，趙敏帶領著科室團隊深耕科研。從第一份科研報告書的申請到斬獲多個大獎，趙敏清晰地認識到，科技創新領域“個人英雄主義”時代早已過去，更多需要的是團隊合作。“我們的科研團隊很穩定，科研資源集中，科研方向也很明確，從第一份科研報告申請我們就是沿著‘乳腺腫瘤’的方向，在每一年的研究基礎上不斷深入。”

彈指間三十二年過去，趙敏已經從醫院的一枚“小萌新”成長為病理學科帶頭人。在醫院的大力支持和她所在16人團隊的努力下，科室年門診及住院病人診療人次已經達三萬。各項科研成果多次在國際國內學術交流研討會議上做展示交流，并多次榮獲安徽省科學技術獎三等獎、安徽省科技成果獎等；今年還獲批了一項國家自然科學基金青年項目。如今，當年“養老地”上的那棵枯樹已枝繁葉茂、生機勃勃。

病理科。

突破關鍵核心技術，提高醫院“軟實力”

做科研不單單是解決科學問題，更是服務于大醫學，惠及更多群體，多做科學研究，通過發現臨床問題能設計解決方案，通過解決臨床問題能大力提高醫療服務水平。10 月中旬，合肥市第二人民醫院廣德路院區泌尿外科主任張艷斌在接受記者采訪時表示，醫院自組建泌尿外科時就十分重視科研工作，經過多年的研究發展，如今人才梯隊合理，技術力量雄厚，醫療設備先進，是合肥市泌尿外科和男科醫學的微創手術中心、技能培訓中心和會診交流中心。

“我們科室成員的底子一開始比較薄弱，這些年來，在院領導的支持下，拿出政策不斷鼓勵成員走出去深造，整個科室的學歷得到明顯提高。”張艷斌告訴記者，近年來合肥市第二人民醫院重視人才培養，堅持把技術創新的突破點放在知識積累和知識前沿的探索上面，一方面拿出了一系列政策筑巢引鳳，招攬了不少人才；另一方面設立激勵機制，每年選派醫師采取在崗培訓、外出進修、學術交流、出國深造等方式加以培養。此外還設立獎勵機制，激勵科室成員用科研方法解決自己在臨床醫療中發現的問題，鼓勵科技創新。

正是利用人才攻堅克難，該院泌尿外科突破了一批關鍵核心技術，提高了醫院的“軟實力”。“我們首創的經尿道雙極等離子前列腺電切術徹底解決了此前外科手術導致男性排尿功能和性功能受損的影響。”張艷斌介紹稱，以前男性前列腺疾病不管是前列腺癌還是前列腺增生都要通過外科手術治療，極有可能導致男性的性功能喪失和出現尿失禁的情況。2015 年開始，張艷斌帶領團隊根據臨床經驗對男性前列腺疾病進行研究，首創了經尿道雙極等離子前列腺電切術，徹底解決了這些問題。如今，該科室已經全面進入微創外科模式，手術微創率達95%以上。

作為“合肥市第六周期醫學重點專科”，該院泌尿外科也是安徽醫科大學、安徽中醫藥大學、皖南醫學院、蚌埠醫學院碩士研究生培養點。自2017 年以來，該科在科研方面發展迅速，已先后主持各類科研課題13 項，科研經費達300余萬元。今年還獲國家自然科學基金立項，取得了里程碑式突破。未來將加快知識更新的步伐，瞄準和跟蹤世界知識前沿，及時掌握新理論、新知識、新技術和新方法。

泌尿科。

創造科技創新環境，實現科研水平質的飛躍

科研工作是不斷創新臨床工作的源泉，也是大型現代化醫院發展的強力助推劑，科研建設是醫院發展戰略中至關重要的一環。近年來，合肥市第二人民醫院以深化學風作風整頓為重點，著力營造風清氣正的科技創新環境。

風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。為了營造良好的環境，合肥市第二人民醫院抓住作風建設不放，突出實干實效，積極營造促進科技創新的政治生態。“醫院切實為基層和科研人員搭建科研平臺、解決科研困難。還建立完善容錯糾錯機制，鼓勵創新、寬容失敗，切實為科技工作者排除阻力、消除顧慮。”科教處處長王永蓮告訴記者，在提高效能方面，醫院在各科室推行差異化考核，綜合考評，獎優懲劣，提高效能。并且強化科技考核結果運用，將其作為學科建設、人才培養、評先評優的重要依據。

定期邀請資深科研專家開展培訓講座，督導科研基金項目論文撰寫；定期開展科研學術沙龍、專題知識講座，提升員工科研水平；定期召開經驗分享會和匯報交流會，樹立學術標桿……合肥市第二人民醫院積極組織和大力開展了一系列學習活動，全面提升科研專業知識。

合肥市病理科。 第二人民醫院臨床技能培訓中心。（效果圖）

“近年來，在黨建引領下，醫院各項科研教學業務指標不斷攀升、醫教研碩果累累，患者滿意度不斷提升。”王永蓮介紹稱，醫院先后獲批國家住院醫師規范化培訓基地、國家臨床藥師培訓基地、國家藥物臨床試驗機構等，建成安徽省重點專科2 個、合肥市重點專科17 個。多項科教指標如市級重點學科數量、省市科研成果獎數量、高水平科研論文數、國家級繼教項目數、國家專利數、大學生技能競賽獲獎數量等均位居全省地市級醫院前列。

“特別是剛剛公布的2020 年安徽省科技進步獎評審網評結果，我院5 項成果通過評審，其中有2 項成果即將參加安徽省科技進步獎二等獎答辯。”王永蓮表示，今年該院4 個項目獲2020 年度國家自然科學基金立項。作為科技核心競爭力和硬實力的體現和金標準，同一年度獲批5 項安徽省科技進步獎和4 項國家自然科學基金項目，再次實現了醫院歷史性突破，也實現了地市級醫院科技創新的歷史性突破，再次在全省地市級醫院中遙遙領先。

醫術精湛的醫生是“醫匠”，人民群眾需要大量這樣有工匠精神的醫生。然而優秀的“醫匠”更應該具備“醫學家”視野和素養，不僅僅是傳承，更需要發展和引領未來。合肥市第二人民醫院將圍繞“到2035 年建成省內知名品牌醫院，到2050 年建成省內一流百年名院”愿景，積極發揮科研團隊先鋒引領作用，以點帶面，探索更多造福百姓健康的技術成果，為醫療衛生事業發展做出新的更大的貢獻。

朱沛炎 新安晚報 安徽網 大皖客戶端記者 徐琪琪