頂級名校，迅猛增長的科技產業，活躍的風投創投資本——當這些元素組合在一起時，人們很容易聯想到一個地方：硅谷。

硅谷是創新的代名詞。世界上很多地方努力學習硅谷經驗，希望再現硅谷式的傳奇。

在安徽，這一努力有一個非常直觀的體現：科大硅谷。

這里有頂級理工科名校中國科學技術大學和中國第二個獲批的綜合性國家科學中心；有發展勢頭強勁的戰略性新興產業集群，過去十年產值年均增長15%以上；有創造過諸多經典投資案例的風投創投資本，“風投之城”聲名鵲起。

手握這些有利條件，自2022年6月起，安徽啟動建設科大硅谷。這是一場不同尋常的探索：

聚焦創新成果轉化、創新企業孵化、創新生態優化，以中國科學技術大學等高校院所全球校友為紐帶，匯聚世界創新力量，打造科技體制機制改革的“試驗田”、高科技產業的“高產田”，努力建設極具活力、引領未來、享譽世界的“創新之谷”。

超出預期

硅谷巨頭谷歌的創業傳奇，留下了諸多讓人津津樂道的故事，其中一個是“房租換股權”：

1999年初，剛剛起步的谷歌要尋找辦公室。位于硅谷中心地帶、美國加州帕洛阿爾托市大學街一棟小樓的房東拉西姆·亞美迪，同意低價出租辦公室，條件是換取谷歌的少量股權。

如今看來，這可能是史上最掙錢的一筆租房生意。不過，這位房東并不是靠著“刮彩票”式的幸運贏得回報。除了谷歌之外，拉西姆·亞美迪還成功投資、孵化了PayPal等多家明星企業，所創立的創業服務機構璞躍是全球知名科創孵化器和加速器，投資初創企業超過2000家，產生了30多家“獨角獸”。

隨著中國創新創業大潮的興起，璞躍于2016年來到中國，希望發現、投資、孵化有前景的初創企業，從中國科技產業的爆發中獲得回報——就像在硅谷所做的那樣。璞躍中國以北京為總部所在地，在上海、深圳、武漢、合肥分別設立了區域創新中心。

北京、上海、深圳是中國科技公司最集中的城市，武漢也是經濟和科教的傳統重鎮。與一線城市相比能級較低的合肥，為什么會成為璞躍的重點布局地？答案與四個字有關：

“科大硅谷”。

建設科大硅谷，是安徽深化科技體制機制改革、發展高科技產業的重大舉措，于2022年6月啟動。顧名思義，是以中國科學技術大學等高校院所為依托，打造硅谷式的創新高地。

2023年8月，璞躍簽約成為科大硅谷首批全球合伙人，利用其創新資源助力科大硅谷開展科技創業服務。與璞躍同批簽約的，還包括阿爾法公社、云岫資本等國內知名的創業投資、服務機構。

科技型企業往往扎堆出現、集群而居，就像生物種群總是出現在適宜其成長的生態環境中。哪里有良好的創新生態，哪里就涌現大量科技型企業?？苿摲諜C構也會隨之而來。

位于科大硅谷內的合肥幺正量子科技有限公司。

安徽省及合肥市科教資源豐富，近年來新興產業發展迅猛，在區域經濟排行榜上不斷攀升，打造科創高地正當其時?！斑@項工作現在剛剛起步，我們看到的是星火，但十年之后，必將燎原?！边@是科大硅谷建設領導小組第一次會議傳遞的遠見與期待。

截至今年9月底，科大硅谷建設實施剛過兩年，片區內集聚新入駐科技型企業1725家。僅2023年這一年，就集聚雛鷹、瞪羚、潛在獨角獸、獨角獸等高成長企業329家，較2022年增長66.16%。

可以說，階段性成效超出預期，安徽的雄心正在得到驗證。

尋找“種子”

人們常用“雨林”來形容生機勃勃的科技產業生態。規模巨大、雄踞一方的龍頭企業是雨林中高大的喬木，分布廣泛、數量眾多的科技型中小企業則是遍地的灌木。長成喬木或灌木、形成雨林，首先要有種子，即具備產業化前景的科技成果。

科大硅谷建設，既致力于發揮安徽科教資源豐富的優勢，促進本土科技成果就地轉化，同時也積極面向全國乃至全球引入外部科技成果轉化項目。

合肥是中國科大、中科院合肥物質科學研究院等名校大院的所在地，也是第二個獲批的綜合性國家科學中心，已建在建預研穩態強磁場、全超導托卡馬克等大科學裝置13個，很多前沿科技成果產生于此。如何挖掘有產業化前景的成果，促使其轉化為現實生產力？安徽省及合肥市做了很多努力。

合肥市成立了科技成果轉化專班，常態化對接省內外重點高校院所，開展項目發現、挖掘、策劃、轉化和服務。安徽省發改委舉辦合肥綜合性國家科學中心成果推介會，組織大科學裝置研發負責人現場向產業界、投資界發布可轉化、可產業化的重大原創性成果。10月底的推介會上，5個項目現場簽約。

事實上，已有大科學裝置的科技成果“沿途下蛋”，實現產業化。落戶在科大硅谷片區的貴專電磁科技有限公司，依靠全超導托卡馬克大科學裝置的科研成果延伸轉化，攻克非接觸式傳感器的關鍵核心技術，解決了鋼絲繩在線監測安全性、準確性難題，產品在多個礦山和港口應用。

針對職務科技成果轉化收益分配不明晰，影響科研人員轉化積極性的問題，中國科大開展職務科技成果賦權改革試點，變“先轉化、再獎勵”為“賦權+轉讓+約定收益”。結合科大硅谷建設，安徽在106家單位試點推廣中國科大成果賦權改革經驗。截至8月底，累計賦權成果868項、估值約5億元，成立或入股企業82家。中國科大90%的成果賦權改革項目、共36家企業落地科大硅谷。

作為定位于集聚全球資源的創新之谷，科大硅谷設立了全球校友事務部，以中國科大等高校院所全球校友為紐帶，鏈入全球科技創新大生態，在更大范圍內尋找科技產業的“種子”。全球校友事務部深挖中國科大師生校友科技成果發明，協助科大硅谷服務平臺公司落地60多個校友增量項目。通過中國科大校友資源從日本引入的合肥國鏡儀器項目，實現了我國掃描電子顯微鏡領域的最前沿突破。

優化生態

形成科技產業的雨林，不僅要有種子，還要有適宜種子發芽、成長的創新生態。對于科技型企業來說，便利的融資條件、良好的產業環境、健全的科創服務，猶如種子成長所需的空氣、土壤和水，必不可少。科大硅谷建設實施兩年多來，搭建起全方位服務支持體系，以提高科技成果轉化的成功率。

科大硅谷服務平臺公司展示的科技成果轉化產品。

資金是初創期科技型企業普遍而迫切的需求，融資便利對于科技產業的發展至關重要。硅谷的成功，風投創投功不可沒。

科大硅谷建設中，安徽省及合肥市將創新投融資模式作為重要舉措，聯動設立聚焦科技成果轉化的科大硅谷引導基金，聯合一批頭部知名的長期社會資本組建20支早期基金，培育投早、投小、投長期、投硬科技的長期資本、耐心資本。截至8月底，通過“子基金+直投”，科大硅谷引導基金已完成投資56個科技型項目，提供6.1億元股權融資支持。

更重要的是，一個多層次的基金體系逐步形成。安徽省級組建總規模150億元的天使母基金群，截至9月底累計設立子基金33支，認繳規模超100億元，投資項目153個、金額達25億元。合肥市級設立了種子基金、天使基金，且天使子基金實現對下屬縣區的全覆蓋。

在股權投資之外，科大硅谷還探索“投貸聯動”，推出“初創貸”金融產品，多渠道解決初創期科技型企業融資難題。

除了“找錢”，創業要解決的問題還有很多：設計股權架構，制定管理制度，招人，找產品應用場景，處理法務、財務等企業運營中的各種事務，等等。這些都會占用創業者很多精力。一些科研或技術人員出身的創業者，往往對管理運營缺乏經驗，容易跌入一個又一個“坑”里。營造良好的創業創新生態，理應從這些方面給予創業者以專業支持。

科大硅谷實施“企業伴侶”計劃，整合區域內孵化器、龍頭企業、投資機構、獵頭公司等優質資源，為企業提供“一對一”陪伴式服務。成立全國首個場景應用促進公司，通過招募場景服務合伙人，圍繞應用需求挖掘開放場景，賦能落地合作項目超過600個。

中國科大成果賦權改革項目中科科樂新材料公司創新高端聚烯烴生產工藝，科大硅谷幫助企業對接光伏產業鏈企業，推動產品在半導體、電子信息等領域應用驗證，為開拓市場應用場景提供了助力。

為破除因戶籍、社保等阻礙人才跨區域流動的問題，科大硅谷開展人才預認定機制試點，對擬來肥創業、企業尚未創辦的高層次人才，委托服務平臺公司提前發起認定申請，消除高層次人才對落地后政策不確定性的后顧之憂。比如俄羅斯工程院外籍院士方明，預認定為合肥市高層次人才后，就落地注冊了安徽具身因賽科技公司。

聚焦痛點堵點，提供全方位高效服務?？拼蠊韫鹊囊幌盗信?，為科技型企業、高科技產業的發展營造了日益優化的創新生態。

“創新單元”

在產業發展中，市場和政府應當分別扮演怎樣的角色，是一個被長期探討的課題。高科技產業的發展，必須激發創新創業的活力，尤其需要回答好如何實現有效市場與有為政府更好結合的問題?？拼蠊韫冉ㄔO兩年來，為政府和市場如何發揮各自作用、促進科技創新和產業發展做出了有益探索。

科大硅谷核心區中安創谷片區。

政府有為，體現在科大硅谷建設的戰略規劃和領導組織上?？拼蠊韫鹊哪繕硕ㄎ弧⒖傮w布局、組織模式和運行機制，都是由政府所確定，但政府并不直接包攬科大硅谷的管理運營，而是創新建立了一套省市校多方聯動、突出市場化方式的管理運營機制，以統籌政府、市場和社會力量，共同參與到科大硅谷建設中。

這一工作體系可以概括為“領導小組（辦公室）+服務平臺公司+全球校友事務部+創新單元+屬地政府”。領導小組由政府及有關部門、中國科大等方面負責人組成，頂格推進科大硅谷建設。按照市場化方式組建的科大硅谷服務平臺公司，接受政府委托，整合市場資源，成為鏈接有效市場和有為政府的樞紐化科技產業組織。

科大硅谷服務平臺公司牽頭，面向全球招募了璞躍中國、海創匯、阿爾法公社、云岫資本等高水平團隊為合伙人，按市場化方式打造運營40個創新單元，提供項目招引、創業孵化等服務，實現招商主體從政府到專業合伙人、項目引進從單個到批量、項目服務從單點到矩陣的轉變。

全球合伙人運營創新單元，拓展了科大硅谷鏈接創新資源的能力。創新單元累計帶領超300家企業來合肥考察對接，推薦項目線索超1300條，落地項目超170個。以璞躍為例，其在中國及海外項目庫中掃描200余個優質項目，已有超過50家意向項目完成實地考察，落地海外項目8家。

通過全球校友事務部的組織發動，中國科大等高校院所的校友資源，在科大硅谷建設中發揮了重要作用。全球校友事務部舉辦全球校友和知名投資人座談會、全球科大校友ChatGPT論壇、科大校友AIGC應用研討會等活動80場，覆蓋超30萬名校友，吸引美國國家科學院院士崔屹等1700多名海內外院士、學者、企業家等杰出校友回訪。同時，與斯坦福、劍橋、清華、北大等214家海內外高校校友組織建立聯系；對接龍頭企業、投資機構、平臺學會組織等創新資源81個，聯絡超1.2萬名校友。

多家科大校友創建的基金平臺、投資機構參與科大硅谷建設中?？拼蠊韫群灱s的40家創新單元合伙人，由科大校友參與創辦的有10家。科大硅谷設立的海內外創新中心，有4家為科大校友牽頭建設。

以體制機制的改革，推動有效市場和有為政府更好結合，從而調動多方力量、匯聚全球資源，共同建設充滿活力的創新之谷?？拼蠊韫瓤焖倨饎荩磥砹钊隋谙?。

（江淮觀察）